為提升物業集團各項目人員管理水平、增強項目團隊業務能力,6月13日,銀豐物業開展2020年度“領頭雁”項目管理培訓第三課,濟南區域各項目負責人及事業部同事合計64人參加本次培訓。
培訓過程中,銀豐物業集團總裁龐亞平為大家帶來《物業運營預算制作方法》的培訓,通過與員工的互動、分享、現場答疑等方式,詳細講解了預算編制中的法律依據、步驟及基本方法,結合現有項目、新接項目前期費用測算進行了案例講解,讓參訓人員受益匪淺。
此外,信息部仲濱維帶來《信息安全培訓》,為大家介紹信息安全常識、信息安全防護等專業知識,提升大家的信息安全防護意識。綜合管理部趙良帶來《民法典培訓(物業內容)》,系統介紹新法中建筑物區分所有權、物業服務合同、建筑物和物件損害責任等與物業人息息相關的法律條文信息。
下午時段翟雪麗老師為大家帶來《物業管理基本制度-依法治物業》, 逐一說明業主大會制度、管理規約制度、物業承接查驗制度、前期物業管理招標投標制度、住宅專項維修資金制度等相關制度。
最后多種經營中心《資產運營專項培訓》系統講解了集團資產類別及管理權限,預算及考核制度。
本次培訓進一步深化了廣大參訓人員對加強物業規范化管理與提升精細化服務水平的認識,通過一天充實緊張的課程培訓,參訓人員將學以致用,在各自項目管理中進一步落地執行,提升物業服務品質,提高業主滿意度與銀豐物業的品牌影響力。